Как удержать сотрудников от 30 лет — что реально помогает (и почему стандартные HR-инструменты у них не работают)
Сотрудники 30-45 лет уходят не так, как двадцатилетние. Не хлопают дверью после ссоры, не гонятся за +30% к зарплате, не устраивают демонстративного бунта. Они просто тихо решают, что «пожил здесь достаточно», и через полгода вежливо кладут заявление. Разбираю, что удерживает эту возрастную группу — и почему то, что работает с младшими, у 30+ вызывает раздражение.